FAQs

我們以價值和關係為導向;
我們通過傾聽業務合作夥伴的心聲,並向他們學習,處理每個費力勞心的特有難題,以創造非凡的價值。
我們削減 TCP (總採購成本) 的方法是提供一套定制方案,延長付款期限,以及安排按單發貨時間。

  • 我們認為要做端行正。尊重同事、客戶和合作夥伴,並通過使我們的言行舉止協調一致促使人們之間相互信任,以達到組織和個人都很優秀的標準。
  • 我們極其重視主動性、創造力和個人責任。我們還利用我們的資源解決令我們合作夥伴費心勞力的特有難題。
  • 我們既重視團隊的奉獻、創新和當機立斷,以及我們的使命,也培養心系集體的大家庭精神,這就是我們全力以赴的動力。
  • 我們興旺發達,是因為傾聽我們業務合作夥伴的心聲,並向他們學習,並靠有實效的協作在公司內外獲得成功。我們將每個難題都視為可為客戶創造非凡價值的機會。

商業行為規範,也就是做什麼事都講誠信

安全

我們提供無比安全的供應鏈。在面面俱到的供應商篩選流程,以及業內一流防偽規程的指引下,我們的全球採購專家可確保客戶能獲得質量最好的產品和服務。

順應

我們是所有主要垂直市場中的首選供應鏈合作夥伴,因此證明我們有豐富多樣的能力和破舊立新的天性。我們的業務遍及全球,這樣我們可以及時恰當為客戶的需求提供本地化支持。

靈活

我們削減 TCP(總採購成本)的方法是提供一套自定義解決方案,延長付款期限,以及安排按單發貨時間。通過利用我們不同凡響的人員、流程和規程順應每個客戶的特定業務需求,我們可以對客戶的難題作出反應。

道德

我們所做的一切都在在 忠誠、創新、適應、果斷 價值觀的引導下進行。我們的客戶信任我們保護其供應鏈的能力,而通過這種信任可建立金錢買不到的合作關係。

請與我們這樣的團隊合作,我們重視奉獻、創新和當機立斷,以尋求安全靈活、順應需求的元件管理解決方案。

獨特的文化

我們尊重各地的文化差異同時也重視全球團隊成員的互動。

每一位僱員都能在總體戰略的實施和長期目標的實現過程中發揮重大作用,因為我們並不會局限銷售崗位的風險承擔力和創造力。

業績表彰

我們目的是在公司內外提供非同凡響的體驗和結果,這就是我們存在的理由,也就是我們的北極星。

我們已使團隊成員能夠深入確切了解他們如何與所屬組織的成功聯繫在一起。我們對符合我們價值觀的表現予以宣揚、表彰和獎勵。

1. 付款方式如何?

TT 或者 NET貨到付款。

2. 質保期如何?

180天(從發貨時間起計180天)。

3. 可以提供COC嗎?

我們沒有提供COC和芯片的溯源。

4. 為什麼會塗標籤?

因為供應商需要保護他們的購入渠道。

5. 你們主要提供哪些品牌?

我們主要表現在提供以下這些品牌:STM, Intel, Xilinx, Maxim, Microchip, NXP, TI, AD, Vishay, Linear Technologies, Renesas。

6. HKICC 如何確保我的供應鏈安全?

HKICC 的質量保證流程,始於供應商遴选和我們的供應商評價。這種實時自動化流程,可確保通過以下主要增值動因隨時了解所有供應商:產品符合標準、訂單準確無誤、準時交貨和交易量。我們會密切注意每個供應商及其業績度量標準,並在每次交易前後對其進行評估,還會在全球 ERP 系統中對其進行自動更新。

7. HKICC 如何評價其供應商?

HKICC 使用以數據為導向的自動供應商評價系統(基於實際接收和檢查結果),來確保我們向能夠始終保持高質量的供應商採購。每項評價都包括三個主要組成部分:質量是否符合標準、是否及時和供貨量。還包括非客觀因素,例如公佈實際存貨、期限和質保信息。

8. HKICC 的全球戰略如何影響我們業務合作夥伴的供應鏈?

我們的團隊不遺餘力地進行持續改進。為使團隊全力以赴,我們僱用人才,但不止於此。基於公平、忠誠和尊重營造令人充實的環境,會為我們的企業打下堅實的基礎。向客戶提供即時可靠的高價值元件管理解決方案,以及無與倫比的客戶服務——在完成我們這一使命的過程中,我們相信最佳解決方案來自協作關係。

9.什麼使得 HKICC 與眾不同?

我們在建設革命性的全球文化,並且重視文化轉型。真正的全球文化自上而下傳播。我們領導的價值觀自上而下傳播給僱員。每位僱員都能在總體戰略的實施和長期目標的實現過程中發揮重大作用。我們並不將風險承擔和創造力局限在銷售崗位。我們僱員(無論是質檢員、採購員還是會計專員)進行的創新,是與我們企業的總體成功分不開的。